Kommunikation "Soft" Skills für den Internationalen Manager

Da die Sprache allein nicht ausreichend für effektive Kommunikation ist, ist es wichtig zu erkennen wie der internationale Partner "funktioniert". Indem Sie diese Fähigkeit erwerben, sind Sie auf der gleichen Wellenlänge, sodass Sie die "gleiche Sprache" sprechen.

Ein Gefühl des Vertrauens kommt auf, wenn Sie Empathie für andere Kulturen aufbauen — ihre Arbeitsmethoden, ihre Denkensweise und am Wichtigsten — wie sie sich ausdrücken.

  • Sprachliche Fähigkeiten:
Begrüßen, Small Talk, aktives Zuhören
Entschuldigungen, Feedback geben
Taktvolles Zustimmen und Widersprechen
Höfliche Fragestellung, Interview Techniken
Anfragen stellen, Befehle geben
Sich beschweren und Beschwerden behandeln
Der Geschäftsjargon — wann und wie benutzen
  • Schriftliches:
Erstellen von Emails und Memos für erfolgreiche Bearbeitung
"Netiquette"
Erstellen von englischen Berichten
  • Telefonenglisch:
Ihre Telefonstimme
Das A-B-C der Unterhaltung mit Angelsächsischen Kollegen
Behandeln von telefonischen Beschwerden
  • Präsentationen:
Was macht eine gute Präsentation aus?
Effektive Präsentationen aus dem Stegreif, die wirklich funktionieren
Die Phasen einer Präsentation, Wie überzeuge ich mit Argumenten
  • Verhandlungen:
Phasen der Verhandlung, Kennen Sie Ihr BATNA
Stilrichtungen des Verhandelns
  • Meetings:
Gute Vorbereitung ist das A und O !
Phasen des Meetings und Ausdrucksweisen
Ewartungen bei internationalen Meetings
  • Internationale Etikette:
Ihre Körpersprache und die Körpersprache des anderen erkennen
Angepasstes Benehmen in anderen Teilen der Welt
Unterschiedliche Auffassungen und Konzepte des Vertrags
Konzepte von Zeit in anderen Teilen der Welt
Die Arbeit mit Amerikanern, Briten, Niederländern, Franzosen, usw.